En mi equipo falta comunicación

Después de un año visitando empresas y presentando nuestra propuesta de Coaching laboral individual, hemos visto que, los primeros puestos en el ranking de problemáticas en las empresas se encuentran en la falta de comunicación interna, ya sea entre los miembros del equipo o entre las diferentes divisiones.

La mayoría de las veces en las que aparece esta problemática, tenemos delante a unos responsables preocupados por serios problemas derivados de la falta de comunicación.

En un 80% de las ocasiones comentan: ¡En mi equipo falta comunicación!

Avanzando en la presentación de nuestra empresa surge una idea como un “Eureka”.

“Vamos hacer Coaching grupal con el equipo para mejorar la comunicación.”

Lejos de decir que esta sea una mala propuesta, nosotros planteamos la siguiente pregunta:

¿Cómo líder de este equipo la mejor opción es delegar esta responsabilidad?

¿Si tú, como líder, no eres capaz de solucionar este problema, de verdad crees que los cambios derivados de sesiones de Coaching grupal van a crear cambios permanentes en la empresa?

Y si es que sí, ¿Cómo vas a controlarlos o gestionarlos?

Si surgen más problemáticas de grupo, ¿externalizaras otra vez la solución?

Nosotros creemos que es la figura responsable del equipo la encargada de afrontar estos problemas de comunicación y promover acciones para solucionarlos.

Nuestra propuesta de trabajo es para los líderes que quieran ser el motor del cambio de su equipo.

 

La mayoría de las veces la principal escusa es:

“El trabajo se nos come y no tenemos tiempo”.

¿De verdad vas a seguir trabajando a destajo sin solucionar antes este problema? Es como dejar funcionar una máquina que genera un producto con tara, en vez de pararla y solucionarlo.

¿Vas a ser el mejor del mercado vendiendo un producto con tara?

¿Cómo hacer estos cambios?

El Coaching es solo una herramienta para encontrar la forma de promover estos cambios.

Las posibilidades de mejorar, alcanzar una meta y desarrollar el talento por uno mismo no supera el 10%, mientras que si lo haces a través del coaching las posibilidades se multiplican hasta alcanzar casi el 90%.

¿Tú que escoges?

Mejorar como líder o externalizar las soluciones

 

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